成都芯通:发展5G技术提升产业化能力 全面夯实数字经济基础(来源:人民日报社人民论坛杂志社)

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来源:人民日报社人民论坛杂志社


编者语:

党的二十大报告回顾总结新时代十年的伟大变革并深刻强调,“我们创立了习近平新时代中国特色社会主义思想”“拥有九千六百多万名党员的马克思主义政党更加团结统一”“国家治理体系和治理能力现代化水平明显提高”。为深入总结相关部门与单位学思践悟、贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的创新做法和先进经验,挖掘具有创新性、科学性、有效性的实践创新案例,人民日报社人民论坛杂志社(人民智库)持续深入开展2021-2022国家治理创新经验课题研究活动。活动得到各地积极响应、大力支持、广泛参与,取得丰硕成果。在第八届国家治理高峰论坛年会暨人民论坛创刊30周年座谈会举办之际,特筛选出富有亮点特色的经验案例陆续发布。

一、背景情况

科技是第一生产力,科技企业是第一生产力的前驱。成都芯通软件有限公司(以下简称:成都芯通)是全球领先的射频技术和服务提供商。公司成立于2009年,总部位于四川省成都市,是工信部重点支持的国家级专精特新“小巨人”企业、第一批国家认定的高新技术企业和成都市“企业技术中心”,也是成都市高新区首次认定的瞪羚企业。

成都芯通的“小基站”是和宏基站应用场景互补的设备。近年来,国家高度重视数字化产业发展,国务院印发的《“十三五”国家信息化规划》确定了12项“优先行动”,其中,“新一代信息网络技术超前部署行动”被列为12项“优先行动”之首,目标是开展5G网络技术研发和测试工作,互联网协议第6版(IPv6)大规模部署和商用;到2020年,5G完成技术研发测试并商用部署,互联网全面演进升级至IPv6,未来网络架构和关键技术取得重大突破。作为在3G和4G时代一直专注于通讯射频技术的中小科技民营企业,成都芯通紧紧跟随国家的规划,大力开展5G技术及产业化应用的研究,取得了十分突出的成绩。

二、主要做法

锐意改革,自力更生打造一流创新型5G研发队伍

企业发展就意味着改革,改革就意味着企业原有的状态、习惯等要进行调整,以创新的观念和工作方式投入到全新的发展之中。成都芯通建立了锐意改革进取创新的激励机制,并出台了一系列鼓励的规章制度,坚持以“技术创新”的人才管理模式进行科研队伍建设。结合公司是民营中小科技企业,在人才市场缺乏竞争力的实际情况,积极与各类高校合作建立人才基地,通过高成效的“一对一导师制”人才培养机制进行人才梯队建设。经过几年的努力,终于以自力更生的方式打造出了一支上百人的行业一流创新型5G研发队伍,其专业覆盖数字信号处理、通信算法、射频等5G核心技术领域。

在科研管理活动中,采用国际先进管理工具“OKR”模式,为员工构建了远大的科研愿景,对人才的使用不拘一格,营造了充满活力的技术创新氛围,激励所有员工勇于技术成果创新与突破,在年底经常出现徒弟和师傅同时获得技术创新奖的盛况。同时结合精细化、数字化的项目管理模式,合理分配研发资源,使得项目能够快速推进,取得了卓有成效的科研成果。

科学规划,积极参与国内外5G技术的交流与研讨

成都芯通深知5G是一项全新的技术,不能固步自封,脱离世界和行业,因此不但申请加入了O-RAN、TIP等世界级技术联盟,还积极参与行业标准建设,参加大型的国际通讯展,参与世界知名运营商—沃达丰的技术招标。不但积极参与国家、省、市等创新技术研究或相关产品开发,在为行业作出贡献时保持了公司技术的领先性;同时也积极和高校展开合作,将高校的理论优势和企业的产业优势互补,从多个维度保证团队持续成长能力、技术持续领先能力和产品持续创新能力。前瞻性地把握住了行业风口,在国内率先推出了5G开放式小基站产品和解决方案。2019年,成都芯通和中国电信联合推出业界首个3.5GHz 5G室内小基站的射频参考设计;同年,成都芯通发布业界首款5G O-RAN云小站RRU。

高质量发展,搭建完善的管理体系,提升企业管理水平

公司意识到完善的管理体系对提升公司管理能力和高质量发展5G产业非常重要,不断学习应用国际标准化要求提升公司综合能力。公司成立初期,即组建体系团队参与国内外知名机构体系标准培训,管理体系理念和意识深入人心,为公司搭建自己的管理体系奠定了基础。公司按照ISO9001国际标准建立质量管理体系并通过ISO9001:2015认证,采用强调过程管理的方法,以客户为导向,以事实为依据,以高品质为准绳,运用多种质量管理方法和工具,不断创新产品,不断改进产品,不断提升产品质量,为5G技术的研发和产业化保驾护航,让5G技术高质量发展。公司还建立了环境管理、职业健康安全管理、信息安全管理、环保管理、人力资源管理、风险管理等多个体系,同时通过了环境管理体系(ISO14001:2015)、职业健康安全管理体系(ISO45001:2018)和信息安全管理体系(ISO27001:2013)体系认证,完善的体系管理提升了公司的竞争力并获得国内外客户的认可,让公司不断向国际先进水平迈进,为5G产业化的高质量发展打下坚实的基础。

勇于担当,发挥在细分产业链的“链主”地位

5G产品产业化是一个大难点。成都芯通主动联合产业链上下游,推动产业环节不断创新,积极参与“OTIC前传接口标准”行业标准制定,充分发挥成都芯通在细分产业链上的“链主”地位,积极推动芯片国产化进程,物理层技术国产化,帮助零部件企业实现产品性能质量上的提升,建立了一条完整的供应链体系。

射频产品的大批量生产是产业化难点中的难点,成都芯通用2年的时间自主研发了“5G+工业互联网”创新自动测试系统。该系统采用虚拟仪器技术、脚本引擎技术以及通用仪器驱动库技术,通过计算机软件程式控制不同类型的测试仪器(信号源、频谱仪、示波器、综测仪、矢网等)、测试工装、开关矩阵等实现不同环境下的信息终端产品自动测试的方案。主要以“高质量化、高自动化、管理信息化”的智能生产线以及“柔性化线体布局+关键工位自动化”的实现方式;通过自动化、信息化、IT 化的方式,提升5G通讯产品在组装、测试(常温与高低温)、包装等工序的质量与效率,并实现以产品编号(条码)为核心的生产管理方案,进行全流程和全过程追溯,时时监控产品、设备运行与生产情况,产线动态可视化。该系统提高了生产过程可控性,减少生产线人工干扰,构建高效、节能、环保、绿色、舒适的人性化工厂。用户可通过配置终端灵活配置测试指标、自动测试用例脚本、测试流程等信息,自动测试终端调用仪器驱动自动执行测试用例,获取测试数据并进行合格性判断,并将所有信息存储于后台数据中心,数据处理中心实现对产品的合格性判断并提供即时数据分析报表展示。该系统可大力推广到射频产品的生产,成为公司在另一细分行业的发展机会。

充分利用国家的产业支持政策,获得流动资金,提升企业活力

成都芯通充分利用国家的产业支持政策,在成都市各级政府的关怀引导下,积极与银行对接,通过科创贷等金融产品解决了中小企业的贷款难问题,不但补充了产业化所需的流动资金,还降低了融资成本,保证了大批量交付的资金,提升了企业的活力。未来还将充分发挥科技成果转化引导基金和中央引导地方科技发展资金的作用,撬动更多社会资金支持企业技术创新,为企业做大做强奠定基础。

三、成效与影响

成都芯通目前拥有230余项专利技术和20多个软件证书,产品和解决方案在移动通讯、医疗电子和工业互联网领域均取得了广泛的应用。芯通的5G室内小站采用自主知识产权的自研DPD和CFR算法,可实现低功耗和高线性,同时,通过网络流量和话务负载状态的感知,自动进行休眠与唤醒,进一步降低闲时功耗,提高基站能效,赋能千行百业数字化转型,助力节能减排和达成“碳中和”目标。

成都芯通承担并完成国家和省市多个重大专项工作,同时还参与国家标准和团体标准的制定、起草和讨论,通过行业标准引领行业的发展,为行业的发展献计献策。与高校建立的人才基地,通过产学研用的循环体系,既为高校指引了人才培养的技术方向,也为行业培养了实用科技人才。

因5G小基站的研发和产业化能力被工信部列为第三批国家级专精特新重点支持“小巨人”企业,公司自主研发的“5G关键技术和产业化应用”的科研成果被四川省高科技产业化协会评价为“国际先进”。

成立至今,成都芯通员工从几十人发展到200人,每年的研发投入已达到2000万元,随着5G商用化的开展,芯通公司进入了一个高速发展期,2021年主打产品5G小站的月产能达到5万台,市场占有率达到70%,完成营收3.5亿,发放工资及缴纳“五险一金”超过3000万元,缴纳各种税赋约500万元。预计未来的营收将超过10亿元,社会贡献将达到1亿元以上。

四、经验与启示

企业的发展要紧跟党和国家的规划才有做大做强的机会。自“十四五”规划发布以来,在成都市高新区管委会的领导下,作为5G领域的民营企业,遵循党和国家的政策走向、把握行业发展的趋势脉搏,是成都芯通不断取得成功的主要原因。在未来,紧跟党的政策,仍然是成都芯通取得新发展的前提和基础。

企业要足够专注和坚持,在一个细分的行业深耕细作,才有持续发展的能力。任何一代产品在商用化之前,至少都要提前3-5年去做产品研发。高市场占有率的背后,实际上是成都芯通提前多年布局。5G技术性研发早在2010年就开始了,2010年,工信部和科技部就专门设置了5G的射频宽带技术的专项,2011年芯通开始做相关前沿技术的预研,每年的研发投入持续增长,占比达到收入的20%左右,远高于同等规模的高新技术企业4%的比例。直到2019年,5G正式开始商用,芯通的5G产品也开始投入市场,被大家所认可,慢慢地形成了销售规模,走向了正轨。

责任编辑:韩冰曦